約翰-奎爾奇：中國商學(xué)院要保持創(chuàng)業(yè)精神

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擔(dān)任美國、英國12家上市公司的獨(dú)立董事，在50多個國家的企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和政府機(jī)構(gòu)擔(dān)任過咨詢顧問、研討會主席和發(fā)言人，并曾出任倫敦商學(xué)院、哈佛商學(xué)院等頂尖商學(xué)院的院長，約翰·奎爾奇(John A. Quelch)的履歷是其在商界和學(xué)界都擁有較大影響力的緣由。

不過，這樣的成功人士還有著“柔情”的一面。如同他當(dāng)初作出前往中國擔(dān)任中歐國際工商學(xué)院[微博]副院長兼教務(wù)長的決定那般重要，兩年任期結(jié)束后，奎爾奇因為家庭的原因，決定回到美國以便和妻子一同能更好地照顧家人。

離開中國，奎爾奇當(dāng)然是不舍的，這從他日后還將會與中歐保持“特殊”的聯(lián)系亦不難看出。回到哈佛商學(xué)院任職查爾斯·愛德華·威爾森工商管理教席教授的奎爾奇，在今后還將同時擔(dān)任中歐國際管理學(xué)特聘教授、國際顧問委員會外方主席和學(xué)術(shù)委員會主席。

“我將會盡最大努力，并與蘇里達(dá)(Schütte Hellmut)教授(新任中歐管理學(xué)特聘教授、副院長兼教務(wù)長)通力合作，繼續(xù)推動中歐管理學(xué)院課程獲得更多認(rèn)可。”奎爾奇餞別時深情地說道。要知道，奎爾奇的一大讓人印象深刻的地方就是教學(xué)資料的豐富與不斷創(chuàng)新的教學(xué)法。

保持創(chuàng)業(yè)精神

回到美國的奎爾奇，依然對在中國的一切記憶猶新。“大多數(shù)中國人的工作理念令我印象最為深刻，他們明白現(xiàn)在是歷史上非常特殊的時刻，他們愿意并且能夠抓住機(jī)會去追求夢想，為了自己也為了家人和團(tuán)體。”奎爾奇在接受《第一財經(jīng)日報》專訪時回憶。

在過去的兩年時間里，奎爾奇為自己擔(dān)任中歐國際工商學(xué)院國際管理學(xué)特聘教授、副院長兼教務(wù)長感到榮幸。因為他不僅成為中國走向世界管理教育新的中心這一形成過程中的一員，還見證了中國優(yōu)秀商學(xué)院的成長。在他眼里，在創(chuàng)立18年后的今天，中歐已經(jīng)從一個新生兒轉(zhuǎn)型為管理專業(yè)的學(xué)院機(jī)構(gòu)。

經(jīng)過深入地在中國展開教育管理工作，奎爾奇對中國商學(xué)院的體制與管理顯然有了更深的體會。“它(中歐)盡管還有不成熟的地方，但沒有陷入官僚主義，這點是最幸運(yùn)的，”奎爾奇指出，“中國商學(xué)院要保持著創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)社區(qū)該有的精神，不斷萌發(fā)新的想法，讓企業(yè)家在這里學(xué)習(xí)如何成功，并拓展他們的業(yè)務(wù)到新的階段。”

而讓奎爾奇感到最為滿足的工作部分就是努力地提供新的想法，并且這些新的想法被中國同事接受和最終落地實現(xiàn)。“在一個機(jī)構(gòu)里被允許積極地創(chuàng)造差異，沒有比這更令人感到快樂的了。”奎爾奇說。

作為新興市場，中國在管理教育方面是一個后來者，但這些年中國商學(xué)院積極躋身全球優(yōu)秀商學(xué)院行列的努力有目共睹。10年前，全球TOP 100商學(xué)院的排名中幾乎看不到中國商學(xué)院的身影，而在2012年，在同樣的榜單中，中國商學(xué)院所占份額已上升到9%。

“改變一些人好過給許多人頒發(fā)證書”

如今，這一新興市場被越來越多國際知名商學(xué)院視為發(fā)展的要地，這從美國、歐洲商學(xué)院陸續(xù)來中國市場開設(shè)分校或是聯(lián)合辦學(xué)的舉措中不難看出。中國商學(xué)院在本土也遭遇越來越多競爭者的挑戰(zhàn)。

如何凸顯并保持自己的優(yōu)勢？“中國商學(xué)院要不懈地致力于質(zhì)量和高標(biāo)準(zhǔn)的要求。不要擔(dān)心你有多少學(xué)生，真正要擔(dān)心的是你對學(xué)生發(fā)展產(chǎn)生的影響。改變一些人好過給許多人頒發(fā)證書。”奎爾奇的建議一針見血。

當(dāng)然，挑戰(zhàn)與機(jī)遇永遠(yuǎn)是并存的。當(dāng)越來越多的行業(yè)都將這一新興市場視為重點開發(fā)的潛在市場時，也意味著，基于中國本土市場的經(jīng)驗之道的重要性，這為中國商學(xué)院提供了一個超越西方商學(xué)院的領(lǐng)域。

正如奎爾奇所說：“國際商學(xué)院無法比擬中國優(yōu)秀商學(xué)院的地方在于后者立足中國的深度。如果能為中國的深度與全球的廣度之間提供一個獨(dú)特的平衡，那無疑是能勝出的。”

對于中國市場廣大的商務(wù)人士而言，面對越來越多的選擇，如何作出正確的決定，奎爾奇也給出了建議：“你選擇的商學(xué)院將永久地留在你的簡歷上，所以要選擇一所能讓你準(zhǔn)備得最好的商學(xué)院，不只是在知識和技能上，還有在獲取事業(yè)的機(jī)會和資源網(wǎng)絡(luò)上。雖然目前許多中國人到美國就讀商學(xué)院，但如果他們選擇中國的商學(xué)院，我想他們能獲得更多中國最好的商業(yè)資源。”

同時，奎爾奇強(qiáng)調(diào)，作為商學(xué)院，如同任何其他的服務(wù)機(jī)構(gòu)一樣，必須努力超越而不僅僅是滿足客戶的期望。商學(xué)院對學(xué)生的責(zé)任，就是讓每個加入的學(xué)生能夠被這里的經(jīng)歷影響和改變，讓他們擁有對過去不敢期望的目標(biāo)的信心。