中小微民營(yíng)橡膠企業(yè)，如何去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不景氣的宭境？

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 　　時(shí)間的渡輪，即將載著我們駛向2016年。回顧國(guó)家十二五規(guī)劃最后一年的2015，不論是國(guó)際大環(huán)境，或是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境，都在接受＂亂云飛渡＂變局的洗禮。即使是霸氣十足的超級(jí)大國(guó)，也是面臨復(fù)而不蘇的態(tài)經(jīng)濟(jì)放緩的趨勢(shì)，己成定局。市場(chǎng)過(guò)高的存量和不對(duì)應(yīng)的消費(fèi)，造成被稱作＂經(jīng)濟(jì)下滑＂的態(tài)勢(shì)這是客觀發(fā)展的必然規(guī)律，是市場(chǎng)－－－－這只看不見(jiàn)的手在掌握著供需平衡之神秤，而不是人們能左右得了的。

　　再回顧一下我們的中國(guó)橡膠工業(yè)，這個(gè)靠勞動(dòng)密集型和付出生態(tài)環(huán)境的代價(jià)，換來(lái)了制造大國(guó)的公認(rèn)，產(chǎn)值總量擠上了世界首位，但實(shí)亊求是地說(shuō)，從人，機(jī)，料，法，環(huán)及品質(zhì)方面與當(dāng)今先進(jìn)水平柤比，還差一大截，唯一的就是價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而這一＂優(yōu)勢(shì)＂隨著社會(huì)的進(jìn)歩，逐漸成為創(chuàng)新發(fā)展的軟肋，更與大國(guó)地位不相稱。而當(dāng)受到市場(chǎng)危機(jī)沖擊時(shí)，更顯得弱不禁風(fēng)。單就全國(guó)眾多自生自滅的中小微民營(yíng)橡膠企業(yè)，如何去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不景氣的宭境，如何能保持長(zhǎng)久的生命力，己是當(dāng)今迫在眉捷的話題。

　　隨著＂十二五＂規(guī)劃的歷史使命結(jié)束，在兩會(huì)上，政府工作報(bào)告中明確地提出了今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展總方針，即要實(shí)現(xiàn)工業(yè)新型化，信息化；農(nóng)業(yè)要現(xiàn)代化，城鎮(zhèn)化；生產(chǎn)要綠色化，并把此方針作為政治任務(wù)去實(shí)現(xiàn)。其內(nèi)涵是凸顯現(xiàn)代科技的綠色化，尤其是要改變制造業(yè)傳統(tǒng)的陳舊模式，推行綠色制造技術(shù)，開(kāi)發(fā)綠色材料，從而保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境和賴以生存的家園。政府的此項(xiàng)國(guó)策，對(duì)于橡膠工業(yè)的綠色化生產(chǎn)，是極大的推動(dòng)和鼓勵(lì)。對(duì)于民營(yíng)中小微橡膠企業(yè)來(lái)說(shuō)，，更像是＂變革保生存，創(chuàng)新促發(fā)展＂的集結(jié)號(hào)。就目前我國(guó)廣大中小微民營(yíng)橡膠企業(yè)，其生產(chǎn)環(huán)境，技術(shù)水平，開(kāi)發(fā)能力和品質(zhì)保障，無(wú)論是硬件還是軟件都落后于時(shí)代的要求，相當(dāng)一部份橡膠企業(yè)還存在著臟，差，亂現(xiàn)象，環(huán)保措施不到位，生產(chǎn)工藝落后，研發(fā)創(chuàng)新能力低下，他們不是不想搞上去，而旦面臨眾多難處。他們處于自生自滅狀態(tài)，得不到外界在政策上的優(yōu)惠，資源上的幫助，技術(shù)上義務(wù)的支持和援助，以及管理理念上的無(wú)償培訓(xùn)，全靠單打獨(dú)斗，顯得力不從心，步履為艱。有些橡企就是經(jīng)不起市場(chǎng)陛下的折騰而轟然倒下。

　　面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)供需低迷的態(tài)勢(shì)，又要自力更生，站穩(wěn)腳根去求生存，去與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)綠色化生產(chǎn)，的確有些難，但并非是做不到。一代偉人說(shuō)過(guò)，＂世間一切事物中，人是第一個(gè)最寶貴的，。。。。。只要有了人，什么人間奇跡都可以做出來(lái)。＂以長(zhǎng)三角不少民營(yíng)橡膠企業(yè)為例，已經(jīng)在企業(yè)整合和變革中，用實(shí)際行動(dòng)做出成績(jī)，自動(dòng)化數(shù)控密閉式配料，煉膠已普遍應(yīng)用。告別了多年來(lái)的粉塵彌漫車間的困擾，實(shí)現(xiàn)了清潔化生產(chǎn)。樣板就在身邊：在浙江地區(qū)，民企旭泰橡膠有限公司，索普橡膠有限公司，捷耀橡膠制品有限公司等率先實(shí)現(xiàn)了新型化，信息化，綠色化生產(chǎn)。連微企恆順橡膠廠，也實(shí)現(xiàn)了煉膠自動(dòng)化及標(biāo)準(zhǔn)化管理，員工在綠葉和鮮花相伴中工作。

　　百聞不如一見(jiàn)，一見(jiàn)更要隨機(jī)。很多過(guò)去熟悉的中外客商和來(lái)往過(guò)的同行，在實(shí)地參觀和考察上述廠家之后，都有舊貌換新顏，小廠也能辦大事的感受，很多具有高技術(shù)含量的產(chǎn)品，如耐高溫和多種介質(zhì)全氟醚產(chǎn)品，高阻尼減震丁基膠產(chǎn)品，耐真空防爆特種膠產(chǎn)品，耐多種冷媒氫化丁腈產(chǎn)品，遇水膨脹和遇油膨脹產(chǎn)品，相繼研發(fā)成功，并批量供應(yīng)市場(chǎng)，他們并沒(méi)有受市場(chǎng)低迷影響，訂單量反而大增。

　　這些民營(yíng)橡企變革和整合經(jīng)驗(yàn)是，首先掌門(mén)人自己的理念要轉(zhuǎn)變，這場(chǎng)綠色橡膠的變革，是一場(chǎng)偉大的經(jīng)營(yíng)管理革命，是人對(duì)綠色環(huán)保理念的升華。從不自覺(jué)變革到自覺(jué)變革，是一種質(zhì)變的飛躍。雖然眼下市場(chǎng)不景氣，但高端高品質(zhì)，環(huán)保的產(chǎn)品需求量還是有市場(chǎng)的，普通產(chǎn)品，以質(zhì)求勝，以量求利的產(chǎn)品也很受各個(gè)領(lǐng)域用戶歡迎。所以企業(yè)練好內(nèi)功，把好低能耗，高效率，優(yōu)質(zhì)，節(jié)膠四個(gè)關(guān)鍵，就能嬴得商機(jī)，企業(yè)就可以持續(xù)性發(fā)展。

　　中，小，微，民營(yíng)橡膠企業(yè)，在眼下經(jīng)濟(jì)萎縮和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，唯一的出路就是要真正動(dòng)起來(lái)，不貪大求洋，要因地制宜，去實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)和創(chuàng)新發(fā)展。要多出去求經(jīng)學(xué)習(xí)，博眾廠變革整合之所長(zhǎng)，為我所用。制訂和落實(shí)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理變革與升級(jí)措施，這是大勢(shì)所趨，形勢(shì)所逼。所謂更新理念，就是辦企業(yè)必須要做到誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)實(shí)生產(chǎn)，誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，回歸到我們老祖宗經(jīng)商的高尚風(fēng)格：＂無(wú)尖不商＂［古時(shí)賣糧食，以斗盛量，并刮平表面為準(zhǔn)，但商人總是把糧食在斗表面堆高一些，而不是平平的，以表誠(chéng)信］。離開(kāi)誠(chéng)信，無(wú)綠色生產(chǎn)可談。

　　所謂綠色生產(chǎn)，就是要不生產(chǎn)偽劣有害消費(fèi)者生命安全的橡膠制品，不購(gòu)買不合格的膠料和有毒害助劑，如含有亞硝胺和重金屬以及十六種多環(huán)芳烴和偶氮類著色劑和某些溴類阻燃劑等對(duì)人體有害物質(zhì)。要給一線生產(chǎn)員工舒適和清潔的工作環(huán)境，消除硫化過(guò)程中產(chǎn)生的有毒煙氣，和煉膠工藝產(chǎn)生的粉塵和廢水，徹底改變橡膠工廠臟，差，亂現(xiàn)象。

　　要實(shí)現(xiàn)綠色化生產(chǎn)，必須通過(guò)內(nèi)部整合和挖潛，實(shí)現(xiàn)高效，優(yōu)質(zhì)，低能耗，向管理變革要效益。而要達(dá)到變革之目的。必須發(fā)動(dòng)全體員工一齊干，大家干才是真的干，而不是老板或是請(qǐng)外來(lái)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)說(shuō)教一番就能見(jiàn)成效的，就中小微橡膠企業(yè)的管理而言，不必全在乎那些體系的條條框框，而是著重抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，那里自有＂黃金可挖＂的，是大有可為的。要把方針目標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)臺(tái)，崗位。如實(shí)＂落地＂才是硬道理，＂落地＂才是企業(yè)變革和創(chuàng)新發(fā)展的有力保障。從事橡膠業(yè)的人都有親身體會(huì)到：橡膠產(chǎn)品是多流程，多工序產(chǎn)物，是＂火＇與＂膠＂千變?nèi)f化的芝術(shù)，不是那一個(gè)人能做好的，但是那一個(gè)人是可以把它做壞的。這就是橡膠的奧秘！要想完成企業(yè)變革和創(chuàng)新發(fā)展，人的因素是第一位。以勞動(dòng)光榮和尊重勞動(dòng)理念，把企業(yè)控制力［制度，規(guī)范，］和員工自控力［員工自我約束］有機(jī)結(jié)合起來(lái)。要以正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)方法去教育和培養(yǎng)員工在打工賺錢(qián)，養(yǎng)家糊口的同時(shí)，要對(duì)自己付出的勞動(dòng)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。要誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，傳承和倡導(dǎo)中華民族的＂工匠精神＂，形成＂工匠文化＂，一個(gè)企業(yè)，沒(méi)有工匠精神，缺少工匠文化，談不上產(chǎn)品的質(zhì)量保證。每一位員工在各自的操作崗位上，都應(yīng)一絲不茍，精益求精，追求產(chǎn)品零缺陷，不做浪費(fèi)資源的無(wú)用功，以實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者的成果價(jià)值。

　　＂暮色蒼茫看勁松，亂云飛渡仍從容＂。盡管目前全球橡膠行業(yè)都面臨經(jīng)濟(jì)放緩的壓力，但這也正好是在考驗(yàn)和磨煉中國(guó)的橡膠人，＂仍憑風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信歩＂，以橡膠大國(guó)風(fēng)度和橡膠特有的黏彈性去應(yīng)對(duì)＂雪壓冬云＂和＂萬(wàn)花紛謝＂，中國(guó)的民營(yíng)橡膠企業(yè)，個(gè)個(gè)都是吹不倒，壓不跨的＂爺們＂！

　　盡管＂高天滾滾寒流急＂，咱民營(yíng)橡企，經(jīng)過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，綠色工藝和變革整合，rubber大地仍有＂微微暖氣吹＂，全國(guó)民營(yíng)橡企，匯四方橡膠之精英，互愛(ài)互助，一廠有難眾人幫，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，那有過(guò)不了的＂坎＂？＂雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越＂，在2016年不論會(huì)遇到這樣或那樣的逆流，咱民企橡膠人都會(huì)挺起胸膛，不靠天，不求地，自力更生，穩(wěn)步越過(guò)重重困難。

　　＂膠海橫流，方顯橡膠人本色＂。只要有一分錢(qián)訂單，也要干下去！我們的綠色橡膠，創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)不變，整合變革信心不減，＂待橡膠人掃除低迷風(fēng)，朝天闕＂。