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    中國輪胎業兼并重組為何成不了氣候

    發布時間:2016-05-19 15:45:39   人瀏覽 來源: 橡膠技術網

    橡膠技術網 - 行業分析

     中國輪胎業兼并重組為何成不了氣候

     

    日前,《“中國制造2025”山東省行動綱要》正式出臺。在這個指導性文件中,輪胎被列為該省化解過剩產能的八大產業之一。
    然而,輪胎世界網發現,關于輪胎產能的削減和化解路徑,這個文件中并沒有出現“兼并重組”這樣的表述。
    為什么?
    缺少兼并重組條件
    此前,曾有業內人士判斷,隨著國內輪胎業產能過剩,競爭日趨激烈,這個行業會出現大規模的兼并重組。

     
    山東是輪胎生產大省。如果行業兼并重組現象增多,該省輪胎企業肯定是首當其沖。
    那么,為何這么重要的“去產能”手段,卻沒有被山東省列入發展規劃中?
    有知情人士向輪胎世界網透露,這背后的原因其實很復雜。
    據悉,一個過剩行業“去產能”時,“兼并重組”往往是首選方式。因為它既能充分利用原有產能,又不會引起大規模的人員下崗和企業動蕩。
    山東省的行業管理者在做規劃時,當然不可能想不到這個路徑。
    然而,針對省內輪胎企業進行詳細調研后,他們發現,要在這些輪胎企業間實現兼并重組,實在不是一件容易事。
    一方面,當地過剩的輪胎產能大多數是低端產能,沒有收購者愿意收購這樣的“垃圾產能”。而真正優質的產能并不需要消減。
    另一方面,這些輪胎企業間的資產和擔保關系十分復雜。收購一家企業,背后往往連帶著一長串相關資產和擔保關系,可謂“牽一發而動全身”。
    在這種背景下,輪胎企業之間顯然缺少并購重組的先決條件。
    于是,山東省在制定輪胎“去產能”規劃時,不得不放棄“兼并重組”這個最便捷的路徑。
    行業并購案“無奈”居多
    那么,從中國整個輪胎行業來說,有實現大規模兼并重組的可能性嗎?
    據中國橡膠工業協會輪胎分會統計,從2014年至今,國內輪胎業共發生過5起較大的行業并購案(見下表)。
    2014-2015年中國輪胎企業兼并重組情況表 (單位:萬條)


    兼并合作企業名稱
    2014年產量 2015年產量
    全鋼胎 半鋼胎 全鋼胎 半鋼胎
    雙錢集團與新疆昆侖合作 645   626  
    賽輪與金宇、和平合作 627 2274 358 1897
    雙星與恒宇合作 468 864 473 883
    恒豐與沃森合作 220 1157 355 1395
    固鉑(昆山)與青島格瑞達合作   430 15 430

    制表:中國橡膠工業協會輪胎分會
    輪胎世界網了解到,除了表中所列,還有德瑞寶被雙星“租賃”案。
    從中不難發現,在這些并購案中,有一半實際上屬于“無奈”重組,即有一方是面臨資金問題時不得不被收購。
    而且,幾起并購案都發生在輪胎業的集聚地——山東省東營地區。
    一是2015年,德瑞寶輪胎因資金鏈斷裂破產。
    當年6月,青島雙星與德瑞寶簽署“租賃”協議,進駐德瑞寶,后者固定資產及輪胎品牌皆歸雙星名下。
    二是今年1月下旬,青島雙星與山東恒宇科技有限公司簽署戰略合作協議,共同投資組建青島星恒輪胎有限公司。
    三是去年年底,山東恒豐輪胎收購沃森橡膠有限公司股權。
    據分析,由于這些收購很可能是當地政府主導,所以其未來前景并不確定。
    或將有更多企業破產
    相比之下,雙錢收購新疆昆侖,賽輪收購山東金宇及沈陽和平,被看作更符合企業間兼并重組的正常邏輯。
    “大企業兼并時盯上的,往往是那些生產能力強、設備先進的企業。所以,即使想成為被收購者,也應該先把自己做大做強。”一位業內人士說。
    固鉑收購青島格瑞達,或許就是看中了其背后的大集團投資背景,以及規范的生產管理。
    業內人士指出,無論是從國家政策,還是從行業發展形勢來看,中國輪胎業的兼并整合都是大勢所趨。
    據了解,目前,中國通過CCC安全產品認證的輪胎生產企業,有300家左右,而全部輪胎企業加起來,至少有500家。
    這樣的格局,使得此行業完全處入“戰國時代”。沒有品牌優勢的國內輪胎企業,只能依賴“價格戰”競爭,既缺少抗風險能力,更別提長遠發展。
    比照其他國家只有幾家輪胎企業的發展趨勢,未來中國將會有越來越多的輪胎企業被陸續淘汰。
    既然大多數不能走兼并重組之路,那么最后的結果可能只有一個:破產。(輪胎世界網)



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