海南農(nóng)墾橡膠發(fā)展之路

【橡膠技術(shù)網(wǎng) - 橡膠歷史】

　　1951年8月31日，國務(wù)院發(fā)出了發(fā)展祖國橡膠事業(yè)的歷史性偉大號召，一時間，全國各地的人民解放軍、城鎮(zhèn)工人、知識分子、少數(shù)民族以及各種技術(shù)人才奔赴海南島這片熱土。他們滿懷豪情，書寫了一部開發(fā)海南島的英雄史詩，波濤起伏，值得回味！

　　回顧這段歷史，總結(jié)教訓，目的是為了今后的更好發(fā)展，最終完成橡膠事業(yè)的偉大歷史使命。

　　前哨戰(zhàn)（1951年1月至1952年6月）

　　1951年1月成立海南墾殖分局后，即籌建了20多個國營農(nóng)場（當時規(guī)模較小，每個農(nóng)場只有一萬畝左右），也就是今天的東太、中瑞、西達、西流、西聯(lián)、南林、南田……等農(nóng)場。這些農(nóng)場都是建立在倚山靠林并靠近原來華僑膠園附近的地方，很適合種膠。所以，一種便成功。只有半年，就植下了2萬多畝——建國后第一批天然橡膠。倚山靠林就成為"大轉(zhuǎn)彎"后的最成功的基本經(jīng)驗。

　　大轉(zhuǎn)彎（1952年下半年至1953年）

　　當時，由于朝鮮戰(zhàn)爭和臺灣海峽被封鎖，國際形勢嚴峻，橡膠短缺。迫于形勢，國家不得不加大、加快橡膠的發(fā)展，提出了"先大陸，后海南；先平原，后丘陵"的開發(fā)方針。以機械化和"大兵團"作戰(zhàn)的辦法，掀起開荒會戰(zhàn)的大高潮。然而，由于平原地區(qū)不具備植膠條件，加上沒有經(jīng)驗，導致已植膠苗大面積死亡。而以高（州）、雷（州）、欽（州）地區(qū)為甚。海南開荒90萬畝，植膠36.54萬畝，保存面積34萬畝，保存率為90%.而開荒未種的約50萬畝。應(yīng)該說，開荒有很大的損失，而植膠卻是成功的。倚山靠林的成功經(jīng)驗得到進一步的確認。"大轉(zhuǎn)彎"對海南影響不大。此后，國家還把植膠的重點移到海南島去了，使海南橡膠有一個大發(fā)展的機遇。

　　發(fā)展橡膠的第一個好時期（1954年至1958年）

　　經(jīng)過總結(jié)大轉(zhuǎn)彎的經(jīng)驗教訓，確定了"依山靠林"的橡膠發(fā)展方針。在強調(diào)開荒、定植質(zhì)量的基礎(chǔ)上，一批"倚山靠林"的農(nóng)場得到迅速發(fā)展。如"三新三江"（新中、新進、新星、龍江、陽江、金江）等農(nóng)場的建成崛起，并成為后來產(chǎn)膠大戶。另一方面則在原來已開荒未種膠的草地平原上大舉人工造林，構(gòu)成方格林網(wǎng)，為防風護膠打下基礎(chǔ)。隨后成就了"三紅"（紅光、紅明、紅華）等農(nóng)場草原植膠成功的奇跡，并改善了該地區(qū)的生態(tài)環(huán)境。除了1954年因整頓、鞏固，無所發(fā)展外，從1955年至1958年共發(fā)展橡膠31.83萬畝（其中1956年發(fā)展16.85萬畝）。年均發(fā)展約8萬畝。存活率近100%.是海南農(nóng)墾橡膠發(fā)展史上第一個好的時期，并為六十年代中后期干膠生產(chǎn)大幅度增產(chǎn)提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　大躍進、大失敗（1959年至1962年）

　　1959年至1960年，同全國"大躍進"一樣，海南農(nóng)墾也掀起橡膠大開荒、大種植的高潮，大放開荒、定植"衛(wèi)星".為了爭速度，創(chuàng)造出所謂的"跑步植膠"、"見縫插針"、"一鋤定植"的所謂快速定植法。即只要把膠苗插下土去，不管死活，按一畝30株計算，就算完成任務(wù)。這里不僅有虛報成分，而且種多活少，林段很不像樣子。廣大職工餓著肚子鬧"大躍進"的精神是可嘉的。但失敗是肯定的。據(jù)統(tǒng)計，1959—1960年共植膠103.83萬畝。（其中1960年植膠69.09萬畝）。保存面積僅為21.6萬畝。保存率為21%.其后1961年至1962年，這是林段的滅荒和填平補齊。當時，我作為全局橡膠清點小組的組長，參與了整個清點的過程。對每一個林段、每一株膠苗都一一清點核實，并為每一個農(nóng)場繪制了"農(nóng)場現(xiàn)狀圖".清點結(jié)束后，向領(lǐng)導提出：（1）凡虛報面積或林段基本沒有膠苗的，其植膠面積應(yīng)予核銷；（2）林段存苗多為實生樹或"三代同堂"者應(yīng)予推倒重來（即重新種植）；（3）林段存苗尚好，只是缺些苗，則應(yīng)進行補植、換植，使林段保持完整。領(lǐng)導采納這些意見，并系統(tǒng)地總結(jié)出一系列的好經(jīng)驗，為以后發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。此外，在此期間分別在島西、島南建立一批新的農(nóng)場，也為后繼發(fā)展提供了廣闊的空間。

　　短暫的美好時光（1963年至1964年）

　　大躍進的失敗，教訓深刻。這時，上至局領(lǐng)導，下至廣大職工都認識到：要種好橡膠，必須以科學的態(tài)度、質(zhì)量為前提、最大的干勁才能有最好的收獲。同時，還總結(jié)了"四化"（良種化、梯田化、覆蓋化、林網(wǎng)化）和"五提前"（提前育苗、提前造林、提前開荒、提前覆蓋、提前定植）的系列經(jīng)驗。根據(jù)這些經(jīng)驗，高質(zhì)量、高水平地種下25.54萬畝（其中1963年19.45萬畝）。保存率近100%,年均發(fā)展13萬畝，這是一個不俗的戰(zhàn)績。

　　"文革"前期和末段的糧食自給運動（1965年至1968年；1975年至1977年）這是一個特殊的階段，中間還夾了一個"兵團"時期。前4年后3年，共有7年。當時，提出"以糧為綱"和"農(nóng)業(yè)學大寨"的口號。上面要海南農(nóng)墾搞糧食自給。在這種壓力下，農(nóng)墾局采取了：（1）并公社成立5個谷物農(nóng)場；（2）在紅十月、紅泉農(nóng)場大搞機械化開荒造田；（3）東寨港圍墾造田；（4）各谷物農(nóng)場平整土地；（5）各農(nóng)場在"兩山夾一溝"的地方壘基造田。但所有這些措施，不是徹底失敗，就是雖有增產(chǎn)，也是杯水車薪，解決不了農(nóng)墾的糧食自給問題。相反，由于精力的分散，資源的分流，影響了橡膠的發(fā)展。7年共計發(fā)展橡膠36.12萬畝，年均5萬畝左右。顯然這是一個低速。既要發(fā)展橡膠，又要糧食自給，事實證明，是不可能的。

　　兵團的"大跌進"（1969年至1974年）

　　1969年，農(nóng)墾體制轉(zhuǎn)為廣州軍區(qū)生產(chǎn)建設(shè)兵團體制。來者以"大力發(fā)展橡膠"為號召，擱下糧食自給這個包袱。提出"一年等于過去20年"的口號，集中力量，大干快上。不聽老農(nóng)墾的意見，決意大干一場。但由于：（1）苗木供應(yīng)不上，采取所謂小苗芽接、小苗定植（徑粗不及筷子粗），死亡率高；（2）集體作業(yè)，前面種、后面荒；（3）開荒質(zhì)量差。造成橡膠大面積荒蕪和死亡。老農(nóng)墾反應(yīng)強烈，"兵團"接受意見，迅速采取措施，開始滅荒、滅茅和補換植工作。之后，固定專人管理。經(jīng)過幾年的努力，慢慢地使橡膠得到恢復和發(fā)展。9年共植膠172.84萬畝（其中1970年123.38萬畝，為歷史之最。）最后實存82.47萬畝。保存率為47.7%.年均也有9萬畝。林相稍差。但比"大躍進"時稍好一些。值得一提的就是：兵團四師曾在島西進行大面積開發(fā)，并新建邦溪農(nóng)場，這對橡膠西移作出貢獻。

　　　　海南農(nóng)墾橡膠發(fā)展最好的年代（1978年至1990年）
　　 
　　由于“文革”的結(jié)束；改革開放的開始，實行糧食包干制；不再搞什么運動；以世界先進水平為要求的世界銀行貸款“橡膠項目”的實施以及家庭承包和家庭農(nóng)場的推行等，這對本階段橡膠的高質(zhì)量、高水平的穩(wěn)步發(fā)展都產(chǎn)生了重大作用。
　　這13年共發(fā)展橡膠180.28萬畝（其中1981年、1985年均超過19萬畝）。年均發(fā)展14萬畝。是海南農(nóng)墾橡膠發(fā)展史上均衡發(fā)展最快，質(zhì)量最好的時期。并使橡膠達到371.12萬畝（1990年），至今（2005年為370.22萬畝）仍未被超越。為90年代乃至以后的干膠大幅度增產(chǎn)提供了堅實的基礎(chǔ)。
　　 
　　 15年徘徊（1991年至2005年）
　　 
　　從1991年起，經(jīng)過三個五年計劃，據(jù)統(tǒng)計資料顯示，每年新植膠都在3—4萬畝之間，15年累計，總增面積應(yīng)有50萬畝左右。但結(jié)果是每年橡膠所達到的總面積，都只在370萬畝左右徘徊，甚年出現(xiàn)負增長（如1995年的364萬畝；2002年的366��16萬畝）。當然，有些是風害損失。但主要是植膠較少，增長與砍膠他種相抵消所致。為什么？我沒有親歷，不清楚。但有一點是應(yīng)該引起警惕的，那就是如果長此以往，今后靠什么基礎(chǔ)來增加干膠總產(chǎn)量呢？
　　 
　　干膠生產(chǎn)的起伏
　　 
　　在發(fā)展橡膠生產(chǎn)的同時，干膠生產(chǎn)也經(jīng)歷了5次起伏。第一次是1965年，首次破萬噸；第二次與1976年躍上5萬噸；第三次是1984年則突破10萬噸大關(guān)，第四次是1990年，產(chǎn)膠超過13萬噸；第五次是1995年，首次攻克20萬噸大關(guān)，以后每年都在20萬噸之上。原因：（1）未開割樹的大量投產(chǎn)，這是最主要的，但往往被忽視。例如，1987年開割為205.50萬畝，產(chǎn)膠13.8萬噸；而2004年割膠為303.20萬畝，產(chǎn)干膠23.32萬噸，是歷史的最高值。但如果算一算，就會知道，其間開割樹增加了近100萬畝，每畝70公斤算，增產(chǎn)可達7萬噸，占當年干膠增產(chǎn)數(shù)的70%。（2）風調(diào)雨順。（3）技術(shù)和管理的進步。起伏也有4次：第一次為1973年的特大臺風，但范圍較窄，損失干膠近9000噸；第二次當為1988年的連續(xù)臺風，減產(chǎn)約1萬噸；第三次為1996年的強臺風，減產(chǎn)2萬噸；第四是2005年的強臺風，影響范圍大，干膠大減產(chǎn)約7萬噸（相當于100萬畝的植膠面積。其原因：（1）當然是風害；（2）非風害因素也不可忽視。在這起伏過程中，每當干膠生產(chǎn)風調(diào)雨順，膠價高漲時則對發(fā)展的呼聲很高。但當橡膠遭受風害或膠價暴跌，則發(fā)展多種經(jīng)營之聲雀起，其實這是可以理解的。但不可以反應(yīng)過頭，特別是大量砍膠他種是不可取的。

　　回顧歷史，是為了更好的未來。為此，我想說說自己的想法，盡一點老農(nóng)墾人的責任。

　　 1.科學發(fā)展，穩(wěn)步向前

　　（1）要有戰(zhàn)略眼光和歷史責任感。畢竟植膠八年后才能開割。正所謂“前人種果后人收”。否則日后增產(chǎn)就難以為繼。（2）要堅持高質(zhì)量、高標準。不僅要吸取本身以往的經(jīng)驗，還要學習世界植膠國家的新技術(shù)、新經(jīng)驗。今后，新植橡膠要種出新水平、新高度。（3）發(fā)展速度要均衡，穩(wěn)中求快。據(jù)說，海南農(nóng)墾還有80萬畝荒地可供植膠，最后橡膠總面積可達到450萬畝。如果屬實，每年可按15萬畝的速度開發(fā)，則5年左右的時間，便可完成植膠的歷史任務(wù)。今后工作主要是鞏固和更新了。

　　 2�泵�清底細，做好規(guī)劃

　　摸清底細，才能做到心中有數(shù)。在可供植膠的80萬畝的宜膠地中，分布在哪里？有多少被占用？能否落實？然后制訂出一個開發(fā)方案。總的原則是：（1）西部輕風區(qū)。是個優(yōu)良的植膠帶。能種膠的地方都要種上橡膠，其他作物應(yīng)該讓路。并給予原農(nóng)戶繼續(xù)承包植膠，使之能保持收入。（2）中部中風區(qū)。此區(qū)多為丘陵地帶，時有風害，生產(chǎn)成本較高，但仍然是有潛力的植膠地，應(yīng)盡量發(fā)展橡膠，當然也可因地制宜，適度發(fā)展多種經(jīng)營。（3）東部重風區(qū)。山區(qū)風害嚴重，屢屢遭受強臺風襲擊，橡膠損失嚴重，生產(chǎn)成本很高。可以選擇條件較好的地方繼續(xù)發(fā)展。對于原來發(fā)展多種經(jīng)營并較有特色的行業(yè)應(yīng)予支持和發(fā)展，形成橡膠以外的重要產(chǎn)業(yè)。

　　 3�遍_發(fā)方式應(yīng)以家庭承包或自費家庭農(nóng)場為主

　　當今，社會主義市場經(jīng)濟，一要講效益，二要以民為本，讓職工能體現(xiàn)主人翁的精神。經(jīng)過長期摸索、家庭土地長期承包和家庭自費經(jīng)營是較好的生產(chǎn)模式。作為農(nóng)場或公司，主要是搞好各種服務(wù)（技術(shù)、物資、咨詢），并在橡膠加工（包括高級產(chǎn)品的制造）和上下游產(chǎn)業(yè)鏈中圖謀更大的發(fā)展，以發(fā)展和壯大海南農(nóng)墾經(jīng)濟。

　　 4�辈豢珊鲆曌誀I經(jīng)濟的發(fā)展

　　據(jù)2005年度統(tǒng)計顯示：海南農(nóng)墾戶籍人口為105.12萬人。在崗職工17.28萬人。割膠工人則只有幾萬人。除了離退休職工和小孩外，還有大量的非在職職工（失業(yè)、下崗、已成年未就業(yè)子女、臨時工等）。橡膠價格漲了，也只惠及割膠工人。解決這些人的出路，只靠橡膠是不行的。事實證明，發(fā)展農(nóng)墾的自營經(jīng)濟是最好的出路。也是農(nóng)墾經(jīng)濟的重要支柱。要加以引導，做大做好，做出品牌，與橡膠行業(yè)一道協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　 5�鞭r(nóng)墾體制要改革，但要懂重

　　不管是中央統(tǒng)一領(lǐng)導，還是省統(tǒng)一領(lǐng)導，只要有利于：（1）農(nóng)墾經(jīng)濟的發(fā)展和壯大；（2）完成祖國橡膠事業(yè)的歷史任務(wù)；（3）農(nóng)墾社會的穩(wěn)定；（4）農(nóng)墾經(jīng)濟和地方經(jīng)濟的雙贏；（5）與周邊農(nóng)村的和諧共處。而不能：（1）不能層層下放；（2）不能讓國有資產(chǎn)流失；（3）不能有損于農(nóng)墾廣大干部職工（包括非職工）的生存致富的利益；（4）不能降低（隨著經(jīng)濟發(fā)展，還應(yīng)有所提高）離退休人員的工資水平和生活福利待遇。那么，我沒有理由不贊成。但是，改革必須走公開的、透明的。改革方案要經(jīng)過農(nóng)墾人的廣泛討論，實行民主決策。我想，農(nóng)墾的改革是會成功的。 （作者注：以上主要是根據(jù)《海南農(nóng)墾統(tǒng)計資料匯編》和《農(nóng)墾志》以及自己的親身體驗寫出的）