海南橡膠借力國企改革“雙百行動” 釋放發展動能

【橡膠技術網 - 企業動態】

職工在金聯橡膠加工分公司生產車間忙碌著。

　　記者 鄧鈺 通訊員 吳思敏

　　7月4日，是王海杰來到海南天然橡膠產業集團股份有限公司(以下簡稱海南橡膠)滿一年的日子。短短一年中，他走遍全省各個市縣考察農業發展項目，和各地企業洽談尋找招商項目，在匆忙的步履中，完成了從農學博士到企業家的事業轉型。

　　2018年8月以來，海南橡膠入選全國國企改革“雙百行動”，圍繞“五突破一加強”目標，在資本運作、企業治理、經營機制、引才用才等方面發力，向重點領域和關鍵環節大膽探索改革創新。

　　看中企業的創業干事平臺，王海杰在新一輪改革大潮中，加入海南橡膠，從一名科研院校的農學博士成為海南橡膠二級企業海南瑞橡熱帶經濟投資集團有限公司(以下簡稱海南瑞橡)總經理。“改革激發活力，企業提供發展平臺，督促我珍惜機遇奮力拼搏。”王海杰介紹，改革激發的干勁和活力，在海南橡膠廣大員工干部中涌動，匯聚成逆水行舟的動力。

　　借勢“雙百行動”

　　從痛點難點出發

　　從2018年開始的國企改革“雙百行動”，是國務院國有企業改革領導小組在全國范圍組織開展的一次高層次、大規模改革專項行動，分別遴選了競爭力強、市場化程度高的央企和地方國企進行改革試點。我省共有4家企業入選，海南橡膠是其中之一。

　　近年來，受到國際膠價持續低迷等外部客觀因素影響，橡膠企業遭受沖擊。而在企業內部，持股固化、體制陳舊等問題成為阻礙海南橡膠發展的絆腳石。

　　“借勢‘雙百行動’，海南橡膠的改革從痛點難點出發，敢動真格，紓困發展，為企業謀求更廣闊空間。”海南省農墾投資控股集團有限公司副總經理、海南橡膠黨委書記、董事長王任飛表示，改革的高效率，來自政策機遇，也來自企業發展涅槃的勇氣和來自市場一線的強烈改革意愿。

　　“這輪改革，一大特色是量體裁衣。”海南橡膠企業發展部總經理武曉東介紹，從源頭入手，針對國企改革的總體要求，海南橡膠詳細梳理出困堵企業發展的痛點、難點，從自身最迫切的瓶頸問題出發，制定、上報綜合改革方案，從而激發企業改革動力和發展活力。

　　從痛點難點出發，海南橡膠系提出“五突破一加強”目標，要求必須在國有資本配置和運行效率、健全法人結構、完善市場化經營機制、健全約束獎勵機制、解決歷史遺留問題五方面取得突破，在黨建生產經營一體化建設上不斷強化。

　　據了解，通過深化改革，在天然橡膠行業整體虧損的情況下，海南橡膠營收穩步增長，持續實現盈利。尤其在2019年，即使天然橡膠價格低迷，海南橡膠主營業務7年來首次實現盈利。

　　省國資委相關負責人表示，從改革方案設計，到改革措施落地見效，不到兩年時間，國企改革的“海南速度”在海南橡膠中充分展現。尤其是海南橡膠在改革中不斷加強黨建、準確把握市場導向、注重制度創新、強化企業文化和人才隊伍建設等經驗，值得借鑒和推廣。

　　洞察市場變化

　　向改革創新借力

　　對于國企改革“雙百行動”的開展成效，金橡公司子公司金聯橡膠加工分公司總經理楊柯很有感觸。

　　“過去由于缺乏市場意識，公司按照國標生產出來的產品基本都是‘大路貨’，高、中、低端的差異化不明顯。”而隨著“雙百行動”開展，企業向改革創新借力，面向市場需求，研發新產品，推動產品結構逐漸從低端、單一產品向高端差異化轉變。“這兩年，我們在探索市場過程中，采取專供、定制等多種供貨方式與終端企業直接對接，根據其需求調配產品，不僅打開銷路，提高產品知名度，還提升了品牌溢價能力。”

　　同時，根據市場行情以及產能匹配情況，金橡公司引導下屬企業進一步調整生產方向，積極實施“大濃乳”戰略，革新加工技術，打造“美聯”牌高氨濃乳和“寶島”牌無氨濃乳兩大拳頭產品，開拓了濃乳市場，替代進口產品，滿足了國內橡膠制品高端加工用戶的需求。

　　這并非孤例。正得益于做好改革創新文章，洞悉市場變化，提高經營能力，如今，海南橡膠市場運作方式和手段日趨成熟，貿易環節產生的經濟效益逐漸顯現，為公司對膠工實施價格補貼、核減產量、穩定膠工收入創造了條件。

　　激發干事熱情

　　為轉型發展蓄力

　　深化改革非一蹴而就。對于海南橡膠而言，借力國企改革“雙百行動”，深化體制機制改革，釋放新活力、匯聚新動力，既是自身發展的需求，也是應對經濟下行壓力，為轉型發展的重要途徑。

　　人是改革的核心，也是動力的來源。在“雙百行動”中，聚焦激發企業家精神、激發員工活力的一條條措施，正在發揮顯而易見的影響。“創業精神”在海南橡膠廣大員工干部中不斷涌現。

　　“國企改革‘雙百行動’是一個契機。企業做大了，我們要通過改革辦法，把艱苦創業的精神通過好的制度保持下來。”武曉東表示，海南橡膠不斷健全約束獎勵機制，創新提出“三標三系三受益”績效管理體系，大膽引才選才用才，為企業發展注入新動力和活力，激發員工干事創業的持久動力。

　　“企業的優秀制度，給了人才發揮本領和不斷成長的空間。”王海杰表示，加盟進來，吸引他的不僅因為公司行業發展地位，更讓他看重的是這個現代企業能夠為人才搭建職業平臺，并激發人才創造活力。

　　據悉，海南自貿港建設對海南橡膠改革發展提出了更高的要求，海南橡膠正準備啟動第二輪綜合改革，打造平臺服務型總部，打造“聚焦主業+協同關聯+多元發展”模式，同時繼續推進制度集成創新，努力將海南橡膠打造成治理結構科學完善、經營機制靈活高效、黨的領導堅強有力、創新能力和市場競爭力顯著提升的國有企業改革尖兵。