蘭州石化橡膠廠加強(qiáng)防疫期間外委承包商管控

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  4月16日下午，在蘭州石化橡膠廠丁腈尾氣治理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，隨著施工人員陸續(xù)收工，關(guān)閉作業(yè)票后的一次特別“作業(yè)”隨即開始，只見該廠安排的施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)管理人員對(duì)著外委承包商施工人員喊道：“請(qǐng)大家收工下班后返回居住地盡量避免扎堆聚集、減少交叉感染……”原來這是蘭州石化橡膠廠在防疫期間復(fù)工以來每天增開的一次離崗前的安全喊話。

    “增加一個(gè)離崗前喊話環(huán)節(jié)，多了一道‘手續(xù)’。這既是保障作業(yè)人員生命健康的安全屏障，也是維護(hù)施工秩序平穩(wěn)進(jìn)行的前提條件。” 蘭州石化橡膠廠黨委書記、廠長(zhǎng)劉吉平說。

    蘭州石化橡膠廠隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)開工建設(shè)項(xiàng)目的全面鋪開，這個(gè)廠嚴(yán)格按照防疫期間加強(qiáng)外委承包商管控要求，對(duì)進(jìn)入廠區(qū)的承包商施工作業(yè)人員落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化防疫措施落實(shí)。針對(duì)外來承包商人員作業(yè)后，回到居住地容易扎堆聚集、交叉感染幾率增大的特點(diǎn)，蘭州石化橡膠廠通過增加一次離崗前安全喊話，提醒作業(yè)人員安心居家休息，不和新近返甘返蘭的返工人員密切接觸，并作出書面承諾，切實(shí)做到外防輸入。    

    自疫情發(fā)生以來，蘭州石化橡膠廠結(jié)合分廠管理實(shí)際，積極探索有效的管控辦法，對(duì)所有外來參與復(fù)工的承包商施工人員、進(jìn)入裝置的作業(yè)人員，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工地疫情防控工作十條要點(diǎn)，逐一壓實(shí)責(zé)任，層層嚴(yán)查細(xì)問，做到承包商人員底數(shù)清、來源清、狀況清、物資清、信息清的“五清防控”，確保不漏一人、不留盲點(diǎn)。   

    這個(gè)廠對(duì)外委承包商入廠嚴(yán)格執(zhí)行公司疫情期間承包商在蘭（蘭外）人員入廠換證（辦證）要求，對(duì)承包商人員進(jìn)行全面的摸底排查，對(duì)蘭外返蘭人員，由承包單位統(tǒng)一管理進(jìn)行14天隔離，一人一檔，并指派專人負(fù)責(zé)每天對(duì)返蘭人員檢測(cè)體溫兩次，如實(shí)做好記錄。同時(shí)，明確承包單位責(zé)任，要求對(duì)本單位項(xiàng)目疫情防控工作落實(shí)和相關(guān)工作的真實(shí)、有效性做出書面承諾，對(duì)此建檔立卡、措施落實(shí)、情況反饋等工作層層把關(guān)。   

    蘭州石化橡膠廠嚴(yán)格落實(shí)公司承包商實(shí)名制管理要求，對(duì)近期進(jìn)入廠內(nèi)施工建設(shè)的中油二建及相關(guān)檢維修作業(yè)人員均實(shí)行實(shí)名管理，組織對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)人員進(jìn)行身份核查、體溫復(fù)查。同時(shí)，安排周末作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)值班值守，做到管控不留空擋。外委承包商人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前，橡膠廠收取《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員名單》，由車間確認(rèn)人員名單與實(shí)際相一致，方可進(jìn)入。在施工現(xiàn)場(chǎng)，橡膠廠配備測(cè)溫槍，安排專人每天上午、下午對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行測(cè)溫檢查，如實(shí)記錄在《承包商作業(yè)人員體溫記錄表》中，做到了動(dòng)態(tài)監(jiān)管。   

    不僅如此，蘭州石化橡膠廠還實(shí)行“五步法”管控，即憑新入廠證入廠、專人核實(shí)身份上崗、一視同仁防護(hù)到位、建立信息“兩級(jí)”上報(bào)機(jī)制、每周兩次檢查到位，步步緊盯，環(huán)環(huán)嚴(yán)管，把《業(yè)務(wù)外包從業(yè)人員疫情防控工作方案》與管理實(shí)際相結(jié)合，確保了疫情期間外委承包商管理有效、外包人員及廠內(nèi)部與施工相關(guān)人員的生命安全和健康有效受控。