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    蘭州石化橡膠廠丁腈二車間聚合戊班藝高人膽大

    發布時間:2017-05-15 17:13:23   人瀏覽 來源: 橡膠技術網

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       5月12日,蘭州石化橡膠廠丁腈二車間辦公樓內電子顯示屏上一則“喜報”引起圍觀。二車間聚合戊班在集團公司召開的鐵人獎章表彰暨“五新五小”群眾性經濟技術創新成果展示大會上,被授予“鐵人先鋒號”榮譽稱號。這個車間主任陳東平說:“聚合戊班獲得的榮譽,既是對班組突出貢獻的充分肯定,也是對班組‘鑄鐵人魂、建鐵人班’的褒獎。”

     
      聚合戊班指標領先
     
      “先進,干工作就是要比別人更好、更細、更快、更精。”班長顏魯昀的話擲地有聲。車間要求基層員工提前10分鐘到崗,聚合戊班要求員工提前20分鐘到崗進行班前檢查;車間規定外來人員違反制度要及時查處通報,聚合戊班規定發現此類問題,操作人員要負屬地連帶責任一并處理;車間對橡膠產品轉化率和門尼黏度兩項指標的控制率要求在95%和98%,聚合戊班的要求是98%和100%。
     
      針對生產、工藝、勞動紀律,制定高于車間要求考核細則98項,使“嚴格要求”成為班組員工的自覺行動。去年8月,正趕上首次煉化一體化裝置停車檢修。班組在對聚合系統壓料過程中,將少量膠漿夾帶進清水。對于即將整體停車的裝置來說,造成的影響微乎其微。但聚合戊班沒有放掉這個疏漏,從流程末端開始倒查,認真分析問題成因,并對責任人進行了扣除200元的處罰。
     
      班組員工曾建議顏魯昀:“都停車了,就不處罰了。”可顏魯昀說:“防微才能杜漸,這發生在正常生產中極易造成‘沖漿’事故,必須懲罰。”僅在2016年,聚合戊班因嚴抓善管,避免工藝波動4起,杜絕因違章操作引發的事故2起,有力保障了生產的安全平穩運行。
     
      聚合班里聚集大拿
     
      二車間員工總說,聚合戊班里明星多,每一個都是拉得出、立得住的大拿。有“全國勞動模范”汪艷俠、蘭州石化“模范共產黨員”顏魯昀、2016年大檢修“六比六賽先進個人”馬俊峰……
     
      班長顏魯昀用蘭州方言說:“一個過硬的班組就不能有‘瓤’人,我們班就是要人人頭頂有榮譽,人人肩上有責任,每一個都必須是尖兵。”
     
      2011年9月,丁腈二車間接到指令,要求生產一批丁腈硬膠。由于硬膠特殊的理化性質,膠漿極易凝聚于輸送管道,造成頻繁堵塞,為按時完成生產任務帶來了不小影響。
     
      緊急時刻,聚合戊班全體員工發揚“苦干實干”精神,克服體力消耗,搶時間、趕進度。在產品出線過程中,他們為確保產品及時入庫運輸,又采取“人拉肩扛”的方式,頻繁往返于包裝線和庫房間,將66噸、每袋重達40公斤的袋裝膠準確碼垛入庫,質量達到了優標,受到國家相關部委的高度贊揚。
     
      聚合班組帶出一股精神
     
      光有苦干實干還不夠,技術創新才是增效創效的關鍵。對于聚合戊班這樣一個人才濟濟的班組來說,保障生產平穩是基礎,努力多創效益才是目標。用車間書記陳學的話說就是:“這支隊伍無論干什么,都能帶出一股精神。”
     
      環保丁腈橡膠是近年橡膠市場的“寵兒”,而研制環保丁腈橡膠的關鍵是攻克防老劑壬基酚(NP)的含量關。聚合戊班經過幾個月的艱苦攻關,終于攻克這一難題。經過國際權威機構SGS和萊茵商檢機構的檢測認證,NP含量完全滿足出口歐盟環保制品指標要求。這一重大突破有效促進了環保丁腈橡膠產品挺進歐盟市場。
     
      聚合戊班利用技術創造效益的事例不勝枚舉:V-306出口管線延長,創造價值20余萬元;聚合釜增設固定蒸煮管線,每年可節約費用近10萬元……
     
      他們善于總結,提煉出化工操作,望、聞、細、準、全“五字巡檢法”;“守規、盡責、心細、精準、勤思”操作十字真經。在這些操作“真經”的保障下,聚合戊班一次又一次及時發現、排除了故障險情,保證了裝置的平穩運行。2016年,班組全年無事故、無違章違紀,安全防護裝備使用準確率達到100%;操作平穩率達到99.8%,車間的中控合格率在指標競賽中名列第一,巡檢率始終保持在100%;提出最佳工藝操作參數和物料配比值,節約生產成本2000多萬元。今年一季度,四次切釜操作全部一次性取得成功。
     
      這些數據是聚合戊班全體員工用實際行動做出的對安全平穩生產最好的承諾。


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