雙錢(qián)輪胎垂青如皋 上海出口換為如皋港

 

　　如皋現(xiàn)有一個(gè)國(guó)家一類(lèi)開(kāi)放口岸，還將擁有4條高速公路、12個(gè)高速道口，2個(gè)高鐵客運(yùn)站、1個(gè)物流站，并與南通市區(qū)共享一個(gè)交通樞紐，1個(gè)小時(shí)之間到達(dá)6個(gè)國(guó)際機(jī)場(chǎng)，37分鐘到達(dá)上海虹橋樞紐，成為中國(guó)東部沿海大通道和長(zhǎng)江黃金水道的交匯節(jié)點(diǎn)。

 

　　如皋市相關(guān)部門(mén)迅速與如皋海關(guān)溝通協(xié)調(diào)，在3月底之前拿出解決方案，將雙錢(qián)輪胎外貿(mào)進(jìn)出口的“上海流程”復(fù)制成“如皋流程”。

 

　　“今年將有152萬(wàn)套輪胎從如皋港啟程，運(yùn)往歐美、中東等地，創(chuàng)匯超過(guò)一億美元。”雙錢(qián)輪胎江蘇公司黨委書(shū)記王小平說(shuō)。

 

　　精益生產(chǎn)與擴(kuò)產(chǎn)并肩前進(jìn)

 

　　走進(jìn)雙錢(qián)集團(tuán)(江蘇)輪胎有限公司，過(guò)去一人操作11臺(tái)硫化機(jī)變成了3人操作26臺(tái)。“我們推行精益管理，一周節(jié)約15萬(wàn)元的成效，班產(chǎn)上升10%。”負(fù)責(zé)硫化車(chē)間推進(jìn)精益管理的陳成告訴記者。

 

　　去年，雙錢(qián)集團(tuán)把下屬的上海載重輪胎廠全部搬到如皋，投資1.4億元，新增年產(chǎn)全鋼子午線輪胎60萬(wàn)套的生產(chǎn)能力；今年計(jì)劃投資1億元，新增30萬(wàn)套產(chǎn)能，總產(chǎn)能達(dá)到360萬(wàn)套，一步步靠近“世界工廠、單體最大”的目標(biāo)。

 

　　2004年，雙錢(qián)集團(tuán)第一個(gè)上海轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶如皋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，當(dāng)時(shí)如皋就給了雙錢(qián)江蘇公司1000畝土地。2010年11月，雙錢(qián)集團(tuán)就在如皋追加投資15.26億元，新上年產(chǎn)180萬(wàn)條高性能全鋼絲子午線載重輪胎擴(kuò)建項(xiàng)目。

 

　　持續(xù)增資擴(kuò)產(chǎn)，雙錢(qián)江蘇公司現(xiàn)已成為雙錢(qián)集團(tuán)在國(guó)內(nèi)最大的生產(chǎn)基地，在外投資最成功的典范，工業(yè)應(yīng)稅銷(xiāo)售和納稅連續(xù)多年位于如皋前列，累計(jì)銷(xiāo)售超過(guò)200億元，納稅10多億元。

 

　　王小平告訴記者，2006年開(kāi)始，公司開(kāi)始推行精細(xì)化生產(chǎn)、精細(xì)化管理，做到生產(chǎn)上精耕細(xì)作，管理上精雕細(xì)刻。目前，精細(xì)化管理在雙錢(qián)江蘇公司得到全面運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了由經(jīng)驗(yàn)式管理向科學(xué)化管理的轉(zhuǎn)變，保持了企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展。

 

　　生產(chǎn)一線打造工匠

 

　　投產(chǎn)至今，雙錢(qián)江蘇公司無(wú)論內(nèi)銷(xiāo)還是外銷(xiāo)，沒(méi)有一條輪胎退貨。零缺陷，得益于培育一支精益管理、精益生產(chǎn)的員工隊(duì)伍。

 

　　雙錢(qián)江蘇公司開(kāi)辟以打造“工匠精神”為主題的梧桐論壇，把生產(chǎn)一線當(dāng)著培養(yǎng)工匠的練兵場(chǎng)。王小平介紹了公司推行的育人“四馬模式”：“育馬”，培育具有工匠精神的員工；“賽馬”，給予他們發(fā)揮才能的舞臺(tái)；“選馬”，從中選拔成績(jī)突出、工作出色的員工；“頭馬”，注重一批領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)，結(jié)合項(xiàng)目的開(kāi)展涌現(xiàn)出一批好的團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人，讓他們領(lǐng)銜重大項(xiàng)目和課題，激勵(lì)其他員工趕學(xué)超。江蘇省企業(yè)首席技師韓燕飛領(lǐng)銜成立技能大師工作室給一線鉗工和電工傳幫帶，每一位技工都能獨(dú)當(dāng)一面給公司進(jìn)口的美國(guó)AB電氣控制系統(tǒng)、德國(guó)西門(mén)子電氣控制系統(tǒng)、三菱電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)等設(shè)備會(huì)診除病。

 

　　陳常彥來(lái)自山東，2008年大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入雙錢(qián)工作，現(xiàn)已成長(zhǎng)為公司的技術(shù)骨干。由于成績(jī)突出，陳常彥被評(píng)為雙錢(qián)集團(tuán)“青年崗位能手”。陳常彥告訴記者，這些年公司一直重視對(duì)員工的培訓(xùn)，也培養(yǎng)了他遇到困難不輕言放棄的性格。