巴陵石化合成橡膠事業部推行“一線工作法”
發布時間：2017-03-02 08:51:45 人瀏覽
來源： 橡膠技術網
“改制單位有一根經過我車間區域的管線有乳白色液體泄漏，請調度室幫助通知該單位。”“在SIS車間方向的人行道有下陷損毀，請注意繞行。”
近日，在巴陵石化合成橡膠事業部問題解決平臺聯系群中，兩名基層車間黨支部書記發布現場巡查發現的問題，經及時整改，問題快速消除。
該事業部在“兩學一做”學習教育中，推行“一線工作法”，要求黨員領導干部多深入基層，解決實際問題，并將機關科室作風建設、基層服務等指標完成情況納入經濟責任考核，每月排名公布，促進作風轉變和挖潛增效。
前不久，聚丙烯原料質量出現波動，對裝置聚合反應產生影響，一線員工勞動強度陡增。對此，車間管理和技術人員24小時跟班，現場實時與技術中心、供銷部等單位協調處置。在保證后續原料質量達標的同時，會商制定應對當前系統波動措施。經在現場“連軸轉”，他們不僅將原料質量波動對生產的影響降至最低，而且還保持了較高的產量。
1月份，SBS車間環�；a線剛改造完成，為盡快生產新產品，生產、設備部門及SBS車間負責人連續蹲守現場，把關產品質量，現場解決故障，兩條環�；a線穩定運行，累計生產環�；瘍炠|SBS產品4000多噸，效益良好。
與此同時，該事業部黨員干部還將“一線工作法”拓展至員工家庭，開展以問政于民、問需于民、問計于民為內容的“三問家訪”工作。走訪分為“常訪”“普訪”“重訪”3種類型和家訪、崗上交流、崗下談心、跟班倒等4種主要形式，與日常思想工作、深化改革、幫扶救助等有機結合，了解溝通，解決問題，化解矛盾，推動工作。
該事業部黨委書記在一線崗位走訪中了解到，職工食堂送到崗位的盒飯，因為飯菜溫度高，一次性環保飯盒盛裝影響飯菜口感，大家希望改進。對此，事業部快速反應，一次性投入6萬元，全部改為使用可回收的不銹鋼餐盒，既讓員工滿意，又節省了循環采購一次性環保飯盒成本。
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