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    民營(yíng)制造業(yè)運(yùn)營(yíng)鏈上難解的結(jié)

    發(fā)布時(shí)間:2016-01-13 15:36:59   人瀏覽 來源:武可遷 橡膠技術(shù)網(wǎng)

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             東風(fēng)吹,戰(zhàn)鼓擂,打虎拍蠅勝鐘馗.成效大見,百姓擁護(hù),國(guó)家有望.可這打來打去,拍來拍去,打的和拍的都是黨,政,軍,國(guó)有企業(yè)的犯事者,保的是國(guó)家全民財(cái)產(chǎn)。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)可否借鑒?

            歲末年晚,對(duì)于民營(yíng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)鏈兩頭即銷售側(cè)與供應(yīng)側(cè)該打點(diǎn)的節(jié)點(diǎn),眾所周知,企業(yè)運(yùn)營(yíng)沒有相應(yīng)的銷售渠道,企業(yè)無法生存;同理,企業(yè)運(yùn)營(yíng),沒有相應(yīng)的供應(yīng)支持,生產(chǎn)加工無法保障。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中,是以價(jià)值效應(yīng),說白了一切都以”利“的法則去衡量一切。有言道:天下攘攘,皆為利往,古今中外如此。舉一小例,即便是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娀鸾灰祝幌驑?biāo)榜公平,公開的美對(duì)臺(tái)出售二手軍艦一案,臺(tái)灣分管此項(xiàng)目的某將軍還是以一千萬美元灰色尋租,交易達(dá)成。
            民企中,不論規(guī)模大小,股份制,合伙制,還是獨(dú)營(yíng),釆購(gòu)之位就是被進(jìn)香之佛,就是要被射中約靶,就是要被攻占的高地;銷售之位則是逆來順受龜孫子,畢恭畢敬的店小二,風(fēng)來雨去的“行街”【粵,港,澳語】釆購(gòu)和銷售的潛規(guī)則,人人心知肚明,不必贅述,誰做上那個(gè)位置,不教自會(huì)。老板也無辦法,因?yàn)殚_場(chǎng)”演戲“,這釆購(gòu)與銷售兩面“鑼”,不論誰來打,打的響不響,但總是要人去打的,除非是老板自己兼任,不少民企老板看清這一點(diǎn),寧可辛苦一點(diǎn),也要親自干釆購(gòu),
            眼下生意不好做,供大于求,更給銷售帶來雪上加霜,老板更不好做,既要擔(dān)起被尋租的承受人角色,又要做糖衣炮彈的操盤手,角色兼?zhèn),但不是供銷兩平,而全是付出,因?yàn)獒娰?gòu)得來的那塊蛋糕不是你吃的,而是被聘僱者享用了。老板兩頭都不是。
          大凡干上釆購(gòu)這個(gè)位,都會(huì)自覺或不自覺俳佪在索與受之間,因?yàn)槟闶菍?duì)位下游要進(jìn)香之佛,公關(guān)對(duì)象,“坐懷不亂”者寡,有時(shí)身不由己被迫所為。私企嘛,不是終身制,今朝進(jìn)香今朝受,不知明朝廟何方?不受白不受,大不了走人,換崗。有些做久了,都會(huì)拉上或團(tuán)下,形成釆購(gòu),立小山頭,倉(cāng)管,保安,品檢一條龍,滴水不漏,有些臺(tái)資廠吃過不少這樣的虧。不少人在積累一定程度后,都會(huì)另立門庭,日后成了老板。
           為此,老板們也絞盡腦汁,極力想去杜絕,如釆購(gòu)方訂出銷售方業(yè)務(wù)人員清亷保證書,規(guī)定如銷售方賄賂釆購(gòu)方,一經(jīng)查實(shí),扣除貨款;釆購(gòu)人員每年換崗一次;還有的更絕,建立稽查員,以公司以外關(guān)系,查明銷售方賄賂及回扣真相,重金搜集證據(jù),而后再作處理,這一些措施,或多或少起到一些作用,但欲杜絕不易,真所謂”魔高一尺,道高一丈“,對(duì)于供銷場(chǎng)上的”老雀“是難不倒的。你有”政策“我有對(duì)策。挑明說,眼下激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),“回扣”是不成文的營(yíng)銷利器。
           這種有悖于誠(chéng)信經(jīng)商的行為,追其源,責(zé)任也不全在擔(dān)任供銷業(yè)務(wù)僱員身上。社會(huì)上不公平競(jìng)爭(zhēng),不正當(dāng)營(yíng)銷行為和潛規(guī)則在潛移默化。而掌門人老板的經(jīng)營(yíng)策略上也被迫隨風(fēng)就范,出于利益出發(fā),導(dǎo)致一方面講清亷釆購(gòu),而另一方面又以孔方兄作敲門磚去打點(diǎn)客戶,下屬是看得很清的。如果像日前馬云表態(tài)那樣,永不賄賂,市場(chǎng)秩序就會(huì)有清亷之日。
          不文明的 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)供銷行為,最終損失的不僅僅是老板們幾個(gè)錢,其后果造成不同產(chǎn)業(yè)鏈惡性循環(huán)的產(chǎn)品質(zhì)量低下,不但損害了包括自身消費(fèi)者利益,而且也毀傷了一代人,尤其是剛走向社會(huì)的可塑性很強(qiáng)的年輕人,耳聞目睹這些現(xiàn)象,很容易有樣學(xué)樣而不能自拔。
          這個(gè)民營(yíng)制造業(yè)運(yùn)營(yíng)鏈上難解的結(jié),怎么解呢?說起來也不難,需要全社會(huì)各行各業(yè)秉持“誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)”“誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)”的中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)去承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。
          
        


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