中小微民營橡膠企業，如何去應對市場不景氣的宭境？

時間的渡輪，即將載著我們駛向2016年。回顧國家十二五規劃最后一年的2015，不論是國際大環境，或是國內市場環境，都在接受“亂云飛渡”變局的洗禮。即使是霸氣十足的超級大國，也是面臨復而不蘇的態經濟放緩的趨勢，己成定局。市場過高的存量和不對應的消費，造成被稱作“經濟下滑”的態勢這是客觀發展的必然規律，是市場這只看不見的手在掌握著供需平衡之神秤，而不是人們能左右得了的。

再回顧一下我們的中國橡膠工業，這個靠勞動密集型和付出生態環境的代價，換來了制造大國的公認，產值總量擠上了世界首位，但實亊求是地說，從人、機、料、法、環及品質方面與當今先進水平柤比，還差一大截，唯一的就是價格優勢，而這一“優勢”隨著社會的進歩，逐漸成為創新發展的軟肋，更與大國地位不相稱。而當受到市場危機沖擊時，更顯得弱不禁風。單就全國眾多自生自滅的中小微民營橡膠企業，如何去應對市場不景氣的宭境，如何能保持長久的生命力，己是當今迫在眉捷的話題。

隨著“十二五”規劃的歷史使命結束，在兩會上，政府工作報告中明確地提出了今后經濟發展總方針，即要實現工業新型化，信息化；農業要現代化，城鎮化；生產要綠色化，并把此方針作為政治任務去實現。其內涵是凸顯現代科技的綠色化，尤其是要改變制造業傳統的陳舊模式，推行綠色制造技術，開發綠色材料，從而保護和改善生態環境和賴以生存的家園。政府的此項國策，對于橡膠工業的綠色化生產，是極大的推動和鼓勵。對于民營中小微橡膠企業來說，更像是“變革保生存，創新促發展”的集結號。就目前我國廣大中小微民營橡膠企業，其生產環境，技術水平，開發能力和品質保障，無論是硬件還是軟件都落后于時代的要求，相當一部份橡膠企業還存在著臟，差，亂現象，環保措施不到位，生產工藝落后，研發創新能力低下，他們不是不想搞上去，而旦面臨眾多難處。他們處于自生自滅狀態，得不到外界在政策上的優惠，資源上的幫助，技術上義務的支持和援助，以及管理理念上的無償培訓，全靠單打獨斗，顯得力不從心，步履為艱。有些橡企就是經不起市場陛下的折騰而轟然倒下。

面對當前市場供需低迷的態勢，又要自力更生，站穩腳根去求生存，去與時俱進，創新發展，實現綠色化生產，的確有些難，但并非是做不到。一代偉人說過，“世間一切事物中，人是第一個最寶貴的，只要有了人，什么人間奇跡都可以做出來。”以長三角不少民營橡膠企業為例，已經在企業整合和變革中，用實際行動做出成績，自動化數控密閉式配料，煉膠已普遍應用。告別了多年來的粉塵彌漫車間的困擾，實現了清潔化生產。樣板就在身邊：在浙江地區，民企旭泰橡膠有限公司，索普橡膠有限公司，捷耀橡膠制品有限公司等率先實現了新型化，信息化，綠色化生產。連微企恒順橡膠廠，也實現了煉膠自動化及標準化管理，員工在綠葉和鮮花相伴中工作。

百聞不如一見，一見更要隨機。很多過去熟悉的中外客商和來往過的同行，在實地參觀和考察上述廠家之后，都有舊貌換新顏，小廠也能辦大事的感受，很多具有高技術含量的產品，如耐高溫和多種介質全氟醚產品，高阻尼減震丁基膠產品，耐真空防爆特種膠產品，耐多種冷媒氫化丁腈產品，遇水膨脹和遇油膨脹產品，相繼研發成功，并批量供應市場，他們并沒有受市場低迷影響，訂單量反而大增。

這些民營橡企變革和整合經驗是，首先掌門人自己的理念要轉變，這場綠色橡膠的變革，是一場偉大的經營管理革命，是人對綠色環保理念的升華。從不自覺變革到自覺變革，是一種質變的飛躍。雖然眼下市場不景氣，但高端高品質，環保的產品需求量還是有市場的，普通產品，以質求勝，以量求利的產品也很受各個領域用戶歡迎。所以企業練好內功，把好低能耗，高效率，優質，節膠四個關鍵，就能嬴得商機，企業就可以持續性發展。

中，小，微，民營橡膠企業，在眼下經濟萎縮和激烈的市場競爭中，唯一的出路就是要真正動起來，不貪大求洋，要因地制宜，去實現綠色生產和創新發展。要多出去求經學習，博眾廠變革整合之所長，為我所用。制訂和落實適合本企業生產管理變革與升級措施，這是大勢所趨，形勢所逼。所謂更新理念，就是辦企業必須要做到誠實經營，誠實生產，誠實勞動，回歸到我們老祖宗經商的高尚風格：“無奸不商”（古時賣糧食，以斗盛量，并刮平表面為準，但商人總是把糧食在斗表面堆高一些，而不是平平的，以表誠信）。離開誠信，無綠色生產可談。

所謂綠色生產，就是要不生產偽劣有害消費者生命安全的橡膠制品，不購買不合格的膠料和有毒害助劑，如含有亞硝胺和重金屬以及十六種多環芳烴和偶氮類著色劑和某些溴類阻燃劑等對人體有害物質。要給一線生產員工舒適和清潔的工作環境，消除硫化過程中產生的有毒煙氣，和煉膠工藝產生的粉塵和廢水，徹底改變橡膠工廠臟，差，亂現象。

要實現綠色化生產，必須通過內部整合和挖潛，實現高效，優質，低能耗，向管理變革要效益。而要達到變革之目的。必須發動全體員工一齊干，大家干才是真的干，而不是老板或是請外來培訓機構說教一番就能見成效的，就中小微橡膠企業的管理而言，不必全在乎那些體系的條條框框，而是著重抓好現場管理，那里自有“黃金可挖”的，是大有可為的。要把方針目標，各項指標落實到現場，機臺，崗位。如實“落地”才是硬道理，“落地”才是企業變革和創新發展的有力保障。從事橡膠業的人都有親身體會到：橡膠產品是多流程，多工序產物，是“火”與“膠”千變萬化的芝術，不是那一個人能做好的，但是那一個人是可以把它做壞的。這就是橡膠的奧秘！要想完成企業變革和創新發展，人的因素是第一位。以勞動光榮和尊重勞動理念，把企業控制力和員工自控力有機結合起來。要以正激勵和負激勵方法去教育和培養員工在打工賺錢，養家糊口的同時，要對自己付出的勞動，生產出的產品承擔社會責任。要誠實勞動，傳承和倡導中華民族的“工匠精神”，形成“工匠文化”，一個企業，沒有工匠精神，缺少工匠文化，談不上產品的質量保證。每一位員工在各自的操作崗位上，都應一絲不茍，精益求精，追求產品零缺陷，不做浪費資源的無用功，以實現勞動者的成果價值。

“暮色蒼茫看勁松，亂云飛渡仍從容”。盡管目前全球橡膠行業都面臨經濟放緩的壓力，但這也正好是在考驗和磨煉中國的橡膠人，“仍憑風吹浪打，勝似閑庭信步”，以橡膠大國風度和橡膠特有的黏彈性去應對“雪壓冬云”和“萬花紛謝”，中國的民營橡膠企業，個個都是吹不倒，壓不跨的“爺們”！

盡管“高天滾滾寒流急”，咱民營橡企，經過技術創新，綠色工藝和變革整合，rubber大地仍有“微微暖氣吹”，全國民營橡企，匯四方橡膠之精英，互愛互助，一廠有難眾人幫，精誠團結，那有過不了的“坎”？“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在2016年不論會遇到這樣或那樣的逆流，咱民企橡膠人都會挺起胸膛，不靠天，不求地，自力更生，穩步越過重重困難。

“膠海橫流，方顯橡膠人本色”。只要有一分錢訂單，也要干下去！我們的綠色橡膠，創新發展目標不變，整合變革信心不減，“待橡膠人掃除低迷風，朝天闕”。