緩解膠工緊缺壓力“四天一刀”割制成效初顯

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 　　隨著氣溫逐漸升高，雨水增多，海南橡膠集團的萬頃膠林在經過了一個冬日的精心管養后，陸續迎來了新一年的開割季。今年是海南橡膠全面實行“四天一刀”割制的第一年，為推行好“四天一刀”割制，開割前各基地分公司做足了功課，宣傳推廣相關政策，科學有效整合崗位。如今，開割季如期而至，“四天一刀”割制在一定程度上緩解了膠工緊缺的壓力。 

　　自2012年開始，受橡膠市場價格持續低迷的影響，海南橡膠生產經營面臨嚴峻挑戰，出現了膠工棄崗離職、大量樹位丟割等問題。今年初，海南橡膠集團在龍江分公司召開基地分公司全面實行四天一刀（d/4）割制現場工作會議，要求2015年各基地分公司要全面實行“四天一刀”割制，以達到降低生產成本，增加膠工收入，有效緩解膠工短缺壓力的目的。 

　　據了解，保國分公司3月底開始恢復割膠，今年開割膠園面積5.59萬畝，開割膠樹達96萬株。為落實好“四天一刀”割制，在橡膠樹開割之前，該分公司對割膠崗位進行整合，以去年底開割膠園清點的數據，按每個膠工承割的割膠株數做好樹位的重新劃分，實現人均有效割株數從800株擴大至1200株以上。 

　　經過整合后，該分公司需要膠工680人，比去年實行“三天一刀”割制時所需膠工減少400多人。保國分公司第一作業區主任余德現告訴記者，膠工們普遍對實行“四天一刀”割制表示贊同，他們認為新割制的實行，增加了割膠崗位數量，在當前膠價低迷的情況下，膠工因膠水產量的增多使得割膠收入有所提高。 
  
　　西聯分公司在“四天一刀”割制現場會議后，組織全分公司召開“四天一刀”割制動員大會，邀請專家為膠工培訓介紹“四天一刀”割制的技術知識和管理要求。由于該分公司新盈片區存在膠工數量和崗位數量不均衡的情況，在實行“四天一刀”割制時，該分公司領導將富余的膠工進行分流，分配從事管理中小苗或參與林段管理等工作，實現了膠工的合理分配，有效減員200多人，提高了勞動生產率。 

　　“全面推行‘四天一刀’割制是解決膠工短缺的有效措施。”山榮分公司總經理曾海聯對記者說，以該分公司實際情況為例，“四天一刀”割制的實施，能夠在一定程度上緩解勞動力不足的壓力。去年該分公司所需膠工大約為2600人，經過“四天一刀”割制整合后所需膠工1800人，人數減少后更便于管理。 

　　曾海聯坦言，在宣傳推廣“四天一刀”割制的時候，膠工們對新割制也存在一些困惑，例如“增加一個崗位后膠工的勞動強度是否隨之增加？”“少割一刀是否會減少膠水產量？”等。他向膠工們解釋說，實行“四天一刀”的勞動強度只會在安放膠杯膠架、施肥及涂藥的工序上增加，但每天的割膠株數不變；盡管因減刀造成單株產量有所減少，但是降低了割膠頻率，減少了耗皮量，延長了膠樹的生產壽命，有利于橡膠產業可持續發展。 

　　據了解，經過各分公司開割前期對“四天一刀”割制的宣傳，大多數膠工對該割制表示理解和接受，膠工短缺的問題在一定程度上有所緩解。但由于當前膠價低迷的緣故，個別分公司仍存在膠工人數不穩定、生產積極性不高等問題。對此，西培分公司總經理符石壽認為，為了穩定膠工隊伍，要在抓好膠工的思想工作上下功夫，并通過開展各項先進典型宣講和技術練兵活動，幫助他們樹立信心。