海南橡膠多措并舉應(yīng)對(duì)業(yè)績(jī)下滑

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         4月17日下午，數(shù)百名投資者和股東代表參加了由海南橡膠(601118,股吧)(601118)與上交所聯(lián)合舉辦的 “我是股東——中小投資者走進(jìn)上市公司”活動(dòng)，海南橡膠高管和投資者就公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略等進(jìn)行了互動(dòng)和交流。

　　重溫崢嶸歲月

　　投資者代表首先參觀了海南天然橡膠博物館，通過(guò)參觀博物館投資者們對(duì)海南橡膠的軍墾背景和肩負(fù)的國(guó)防重任有了深入的了解。特別是為打破帝國(guó)主義對(duì)中國(guó)施行橡膠禁運(yùn) “一粒膠種、一兩黃金”的故事，和經(jīng)過(guò)幾代農(nóng)墾人的努力，在海南島創(chuàng)造了“在北緯18度以北大面積種植橡膠”的奇跡，建成了全國(guó)最大的天然橡膠生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)了天然橡膠自主供應(yīng)，一系列的故事深深地打動(dòng)了投資者們。

　　目前海南橡膠橡膠種植面積353萬(wàn)畝，年自產(chǎn)干膠能力15萬(wàn)噸以上，年加工能力達(dá)到40萬(wàn)噸以上。橡膠面積和干膠產(chǎn)量分別占全國(guó)的三分之一左右，是中國(guó)最大的天然橡膠生產(chǎn)企業(yè)。

　　推出六項(xiàng)措施

　　2014年海南橡膠實(shí)現(xiàn)橡膠產(chǎn)品銷(xiāo)售76.98萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的109.97%，比上年度增長(zhǎng)20.28%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入111.99億元，比上年度下降4.24%;凈利潤(rùn)2238.10萬(wàn)元，比上年度減少85.67%。近日，公司發(fā)布公告稱，預(yù)計(jì)公司2015年第一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將出現(xiàn)虧損，主要是因天然橡膠市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)低迷所致。

　　在互動(dòng)環(huán)節(jié)，有投資者問(wèn)公司如何應(yīng)對(duì)業(yè)績(jī)滑坡。對(duì)此，海南橡膠董事長(zhǎng)林進(jìn)挺博士表示，膠價(jià)的持續(xù)低迷對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況造成了一定影響，公司將結(jié)合未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略和國(guó)家相關(guān)政策，通過(guò)調(diào)整基地管控模式、加強(qiáng)科技創(chuàng)新與研發(fā)、進(jìn)軍金融領(lǐng)域、持續(xù)推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略、加強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)等措施分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。具體措施：一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)橡膠基地分公司的管理。二是爭(zhēng)取國(guó)家政策支持，加大橡膠生產(chǎn)基地投入，打造百萬(wàn)畝核心膠園。三是充分利用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺(tái)，加快新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)程。四是加快“走出去”步伐。五是穩(wěn)步推進(jìn)金融板塊，加快與貿(mào)易等業(yè)務(wù)板塊的融合。六是繼續(xù)抓好戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施工作。

　　林進(jìn)挺還稱，目前公司面臨的最大困難就是橡膠價(jià)格的持續(xù)低迷，但公司相信目前的膠價(jià)處于底部區(qū)域，希望在這困難的時(shí)期能得到各位股東的支持和理解，公司也一定盡最大努力給投資者最優(yōu)的回報(bào)。

　　土地流轉(zhuǎn)受關(guān)注

　　據(jù)悉，海南橡膠是最活躍的“土地流轉(zhuǎn)”概念股之一。

　　“最新的土地流轉(zhuǎn)政策陸續(xù)實(shí)施，公司有無(wú)土地開(kāi)發(fā)方面的計(jì)劃?”有投資者問(wèn)。

　　林進(jìn)挺表示，公司承包使用農(nóng)墾集團(tuán)國(guó)有土地面積總計(jì)為351.55萬(wàn)畝，土地產(chǎn)權(quán)歸屬于農(nóng)墾集團(tuán)所有。公司將結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)的前瞻性研究，梳理現(xiàn)有資源，做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，合理配置資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮資源效用。公司如需進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，一是要結(jié)合國(guó)家土地政策，二是滿足公司未來(lái)的發(fā)展需求。我們也將嚴(yán)格按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求及時(shí)公告，維護(hù)廣大投資者的利益。

　　最后就公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)新問(wèn)題，林進(jìn)挺進(jìn)一步表示，海南橡膠的總體戰(zhàn)略定位仍是天然橡膠產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值提升者。發(fā)展模式是以 “一基石、兩平臺(tái)、兩翅膀、一聯(lián)盟”為主體的產(chǎn)業(yè)鏈整合、聯(lián)動(dòng)及增值。總體戰(zhàn)略目標(biāo)是成為在國(guó)際天然橡膠行業(yè)擁有話語(yǔ)權(quán)和影響力的優(yōu)秀企業(yè)。